Project Description

Европейские технологии в Президентской программе

Для реализации разносторонних задач каждый современный руководитель должен обладать рядом таких компетенций, как творческое и инновационное мышление, продвижение и содействие изменениям, управление проектами, эффективные коммуникации, межличностное влияние, развитие и непрерывное обучение, опыт, умение работать в команде.

Президентская программа подготовки управленческих кадров – это комплексный подход в решении задач по подготовки и повышению квалификации именно таких управленческих кадров для организации народного хозяйства Российской Федерации, которые соответствуют самым современным требованиям нашего времени. Прохождение данной программы базируется на конкурсной основе, которая включает в себя несколько этапов, одной из которых является проведение единой процедуры оценки профессиональных и личностных компетенций кандидатов в качестве руководителей.

РРЦ – это ресурсные региональные центры, специалисты которых прошли обучение на «Пользователя системы CAPTain-UTS» и имеют право проводить оценку профессиональных и личностных компетенций руководителей по «Стандартам управления MTP».  РРЦ являются площадкой для концентрации интеллектуальных ресурсов для реализации проектов, способствующих социально-экономическому развитию субъекта федерации, региона.

РРЦ выполняет договора по заказу Администрации субъекта федерации и муниципальных образований. Взаимодействие с Администрацией субъекта федерации осуществляется посредством участия РРЦ в разработке и реализации социально-экономических программ, одной из которых является президентская программа.

Для систематизации и оценки указанных требований по личностным компетенциям и потенциалу у кандидатов в Президентскую программу по инициативе программы Программы MTP-Management Trainings Program, Федерального Ресурсного Центра и группы компаний ATG-CNT Consult  Региональным Ресурсным Центром предоставляется одно из ведущих европейских методик диагностики и оценки руководителей на основе международных стандартов. Основу данного стандарта составляет требования к руководителю готового к изменениям, как в личном плане, так и по отношении к организационным изменениям.

Группа компаний ATG-CNT Consult предоставляет Федеральному Ресурсному центру и Региональным Ресурсным центрам методику оценки компетенций руководителей, основанную на универсальной системе тестирования CAPTain UTS и всестороннее методологическое и техническое сопровождение.

Наряду с решением задачи отбора кандидатов Региональные Ресурсные Центры и их партнеры получают доступ к широкому ракурсу инструментов, методик и услуг, которые они смогут квалифицированно предлагать и реализовывать в компаниях и тем самым расширить спектр своих услуг, повысить активность и влияние на развитие как руководителей, так и компаний своего региона.