ATG-CNT Consult — Центр инновационных технологий для развития менеджмента и организаций.
Это международная группа компаний разработчиков методик и консультантов с более чем 20 летним опытом работы с человеческим капиталом.
Офисы в Гамбурге, Мюнхене, Вене, Москве, Астане.
С 1987 года мы предоставляем комплекс услуг, технологий и сервиса в тесном взаимодействии с нашими международными и российскими партнерами. Совместными усилиями мы обеспечиваем нашим клиентам обучающие мероприятия, методическое, техническое сопровождение и сервис на базе Интернет-технологий.
Наша целевая группа — это предприниматели, компетентные руководители, хозяйствующие собственники, работающие над собой люди, готовые выйти на следующий уровень мышления, поведения и действий в векторе гибких и адаптивных подходов, с построением сотрудничества между функциональными ячейками.
В качестве бизнес-партнеров мы строим наши решения на трех столпах: КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД, БЕРЕЖЛИВОЕ ОТНОШЕНИЕ и УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ. Мы работаем с новациями и решениями, которые возникают впервые в силу того, что эти решения учитывают уникальность и специфику деятельности клиентов. В этом отношении мы работаем в так называемом «Голубом океане».
Специализации ATG-CNT Consult
Наша команда
Ключевые преимущества ATG-CNT Consult
- Управление компетенциями в стратегическом и организационном развитии.
- Поддержка в построении и оптимизации функциональных направлений.
- Мероприятия в корпоративном формате по развитию качества руководства, повышения уровня продаж, внутренних коммуникаций и профессионального роста.
- Комплексная диагностика организаций, команд, руководителей и сотрудников.
- Внедрение систем оценки, развития компетенций и других систем повышения результативности и эффективности.
- Имеет многолетний опыт работы в комплексных проектах, в разных секторах рынка.
- Это международная команда специалистов в бизнесе, в экономике, организационной психологии и IT- технологиях из Германии, Швейцарии, Австрии, России и Казахстана.
- Имеет значительный собственный опыт управления.
- Это единомышленники, которых связывают единые ценности и принципы, умеющие соединить лучшее из особенностей бизнес-культур, менталитетов, стилей управления.
Подробнее о наших специалистах…
- Помогаем не только разработать концепцию, но и реализуем ее совместно с руководителями, проводим не только оценку, но и обучаем и развиваем.
- Предоставляем как стандартные решения, так и кастомизируем их под компанию.
- Индивидуальный подход в работе с людьми, предоставление отчетов в виде «навигаторов» для развития своих талантов и в качестве инструмента для руководителя.
- Собственная онлайн-платформа и методики диагностики, поддерживающие 13 языков и позволяющие проводить масштабную оценку компетенций до 10.000 человек в неделю.
Решения ATG-CNT Consult
- ATG-CNT Consult является правообладателем более 100 авторских методик диагностики организаций, команд, личностного потенциала и компетенций на основе IT-технологий.
- Психометрические методики ATG-CNT Consult отвечают европейским стандартам (DIN 33430) и локализированы для России и Казахстана. Они используется как в ведущих бизнес-школах России, так и применяются в крупных компаниях как:
Наши проекты в Германии, Австрии, Швейцарии, России и Казахстане строятся на немецком менеджменте и на проверенных в практике инструментарии, технологиях и решениях «немецкого качества», которые уже имеют постоянную прописку в России и в Казахстане и помогают развиваться таким компаниям как Allianz, Daimler AG, Kärcher, STIHL, Bosch, РУСКОН, Porsche, М-Видео и многие другие.
Результаты нашей работы:
- Мы наводим мосты: от знаний к компетенциям, от планов к действиям, от стратегии к реализации, — за счет раскрытия имеющегося у людей и организации потенциала.
- Формируем культуру результативности и обратной связи, где интересы людей и организации соединяются.
- Формируем культуру результативности и обратной связи, где раскрывается потенциал людей естественным образом, потому что этим занимаются руководители.
- Строим мосты между потенциалом людей и реализацией стратегии организации.
- Повышаем компетентность в раскрытии потенциала людей и организации при достижении стратегических целей.
- Помогаем руководителям и менеджменту компетентно управлять невидимым потенциалом людей и организации.
- Помогаем руководителям (менеджменту, организации), перейти на современные подходы в управления процессами и руководства людьми.
- Помогаем руководителям (менеджменту, организации) управлять компетенциями, укрепляя баланс между процессами и изменениями.
- Эффективный совместный труд с компетентными людьми в современных (успешных, умных) организациях.
Наши действия направлены на трансформацию:
| От «Экономики ресурсов», где надо постоянно расти вовне и конкурировать, чтобы успеть «уложить мамонта» любой ценой, иначе это сделает другой. |  |
К «Экономике для людей», где создаются благоприятные условия для реализации потенциала людей изнутри и «уложить мамонта» можно с умом и с отдачей для всех. |
| От «Дорогой организации», которая интересна только для акционеров, которым важны дивиденды, а не люди и качество их жизни. | |
К «Здоровой организации» — которая становится интересна для всех стейкхолдеров, которым наряду с дивидендами важны еще и бережливое отношение к природе и к людям. |
| От «Научного традиционного менеджмента», где важны только квартальные цифры и финансовые показатели, а человек остается ресурсом. | |
К «Сбалансированному современному менеджменту», где важно здоровое развитие и сбалансированность в решении четырех фундаментальных задач за счет отношения к человеку как к личности. |
| От «Эффективных управленцев», которым было достаточно обеспечивать регулярный менеджмент на основе указаний и контроля, где на верху думают, а внизу исполнят. | |
К «Компетентным руководителям», которые еще и мастерски обходятся с нелинейным менеджментом на основе культуры результативности, обратной связи и личной ответственности, где в центр и периферии активно поддерживают друг друга. |
| От «Персонала исполнителей», которые боятся принимать решения, ограничен процессами и исполнением обязанностей. | |
К «Само-компетентным сотрудникам», которые способны помочь в сложных и непредвиденных ситуациях как себе, так и своим коллегам, опираясь на личную ответственность. |
| От «Среды использования ресурсов «, где все находится на рельсах «Ресурсной Экономики», которая нацелена на выжимание ресурсов и делает больными людей, организации (дорогие особенно), экономику и планету. | |
К «Среде реализации потенциала», где все построено на благо людей и качество их жизни в парадигме «Экономика для людей», которая бережет их здоровье, продлевает им жизнь и дарит взаимную заботу, доверие и развитие. |
Что нам доверяют:
НАСТРОЙКУ ЦЕЛЕЙ: Выработку системных ориентиров по миссии, стратегии позиционирования и корневым-компетенциям
РАБОТУ С ТАЛАНТАМИ: Интеграцию технологий, систем и инструментов диагностики потенциала и компетенции
КАЧЕСТВО КОММУНИКАЦИЙ: Обучение руководителей базовым знаниям и инструментам руководителя
ЗДОРОВЫЙ РОСТ: Формирование мета-компетенций у сотрудников на основе анализа потенциала
УПРАВЛЕНИЕ ПОТОКАМИ: финансовыми, информационными и репутационными в баланса между рутиной и изменениями
УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАМИ: Самоорганизованность людей и их вовлеченность в заботу об успехе своей организации
Мы объединяемся в экспертные команды и помогаем руководителям, командам и организациям строить структуры, налаживать процессы и формировать культуру с различных перспектив:
ATG-Consult
1. Помогает компаниям формулировать и достигать стратегические цели:
-
расширение доли рынка
-
оптимизация внутренних бизнес процессов
-
внедрение новых продуктов
-
выход на новые рынки (филиалы)
-
культура и руководство
2. Анализирует:
-
рынок и внешние факторы
-
организационную структуру и процессы
-
корпоративную среду и культуру
3. Основные вопросы:
-
какую цель достигаем?
-
как достигнем эту цель?
-
какие условия создаем?
-
как контролируем успешность?
4. Основной фокус:
-
анализ ситуации в компании и на рынке
-
поиск оптимальных решений
-
внедрение систем
5. Основной ориентир в работе с людьми:
-
стратегия и системы работы с ценностями
-
организация в целом
-
развитие культуры внутреннего клиента
6. Руководители и сотрудники — это:
-
основная ценность организации и источник уникальных нематериальных активов
CNT-Consult
1. Помогает компании обеспечить и развить сотрудников для достижения стратегических целей:
-
личностные компетенции
-
мотивация
-
квалификация
-
знания и навыки
-
системы управления человеческим капиталом
2. Анализирует:
-
позицию и род деятельности
-
компетенции и личностные характеристики
-
процессы организации труда людей
3. Основные вопросы:
-
как анализируем личностный потенциал?
-
как определяем наличие компетенций?
-
как систематизируем оценку, отбор и развитие компетенций?
-
как контролируем успешность обучения?
4. Основной фокус:
-
компетенции ключевых людей в организации
-
механизмы диагностики компетенций
-
автоматизацию процесса мониторинга
5. Основной ориентир в работе с людьми:
-
механизмы оценки, отбора и развития
-
отдельные личности
-
развитие личности
6. Руководители и сотрудники — это:
-
личности с индивидуальными качествами, мотивацией и готовности созидать
Новости
Сертификация по «CAPTain Smart Навигатор развития Коммуникации»
В начале новости анекдот: Дама говорит своей подруге, "В последнее время у меня происходят искажения в моей речи. Я хочу сказать "давай пить чай", а проговариваю "давай чить пай". Подруга понимающе кивает и говорит, [...]
Индивидуальный подход в развитии компетенций
Завершен уникальный процесс комплексной диагностики руководителей компании, одного из наших клиентов. При помощи цифровых технологий за короткий срок собраны различного рода метрики и данные по потенциалу, поведенческим компетенциям и всесторонней Обратной связи по методу [...]
ATG-CNT на Герчиковских чтениях в МГИМО
МГИМО - ведущее в России учебное заведение для будущих дипломатов и политических элит. Профессор Ирина Герчикова (1928-2016), в течение десятилетий возглавляла направление экономики в МГИМО, была одна из тех личностей, которые устанавливали самые высокие международные [...]
ATG-CNT в работе экспертного обсуждения в ИПП НИУ ВШЭ
Наша компания приняла участие в уникальном мероприятии публичного экспертного обсуждения «ЧТО НУЖНО УСПЕТЬ СЕГОДНЯ, ЧТОБЫ ЗАВТРА НАСТУПИЛО…», организованным Институтом Практической Психологии при НИУ ВШЭ, 1июня 2019 г. Шавкатжон Каххаров, один из спикеров форума, провел [...]
Наведение мостов между немецкими и российскими руководителями
"Российско-немецкий клуб лодочников" - так называется совместный проект, который мы строим во взаимодействии с нашими партнерами. Важный импульс был положен на площадке "Сообщества профессиональных директоров", который прошел 25 января на Экономическом факультете МГУ. "Лодочники" [...]
Участие в академическом совете программы ИПП НИУ ВШЭ
Наши эксперты включились в работу подготовки и проведения программы «Бизнес-партнер: управленческое и кадровое консультирование» Института Практической Психологии НИУ ВШЭ.
